管治架構

1.

評估職業訓練局（包括其附屬機構）各運作單位的營運與財務制度是否遵守局方既定的 政策和程序、規章與相關法例、制度與工作流程，並具效率、合乎經濟效益及有成效；向理事會匯報審核結果、觀察所得與提出改善建議。

2.

監督內部審核組的工作，並聆取該組提交的報告。

3.

監督外聘核數程序：

(a)

就委任外聘核數師、核數費用和相關事宜，向理事會提交建議；

(b)

覆核外聘核數師的核數報告，以及附屬之財務報表及所提出的事宜，並向理事會提交建議。

4.

覆核由質素提升及評審事務處擬備，並經質素提升策導委員會通過的年度質素檢討報告，確保局方的質素管理系統行之有效。

5.

就委員會認為有需要，或理事會交付的事宜展開調查，包括衡工量值研究。

6.

批准聘請外聘顧問，以便就需要特定專業知識的項目進行審核。