管治架構

1.

確定業內的人力需求，包括收集、分析相關的人力和學生 / 學員統計數字，以及關於社會經濟、科技及人力市場發展的資料。

2.

評估及研究本業的人力供求是否平衡。

3.

就發展業內專業教育及訓練設施應付人力需求，向職業訓練局提供意見。

4.

就相關學科的課程發展方向及策略，向香港專業教育學院(IVE)、卓越培訓發展中心提出建議。

5.

就IVE、卓越培訓發展中心的課程策劃、課程發展及質素保證制度提供意見。

6.

擬訂本業主要職務的工作範圍，界定所需的技能、知識及訓練。

7.

建議本業主要職務訓練方案，訂定每種技能所需的訓練期。

8.

對技術評估、技能測驗及證書頒發制度提供意見，以確定從業員、學徒及見習員的技能水平。

9.

就本業主要行業舉辦技能比賽提供意見，以推廣專業教育與訓練和派員參加國際賽事。

10.

就本業專業教育及訓練的發展與推廣事宜，與僱主、僱主聯會、工會、專業團體、訓練及教育機構、政府部門等聯絡。

11.

為本業舉辦有關專業教育及訓練的研討會與會議。

12.

就業內訓練委員會工作、有關職訓局專業教育及訓練課程的宣傳事宜提供意見。

13.

每年向局方呈交訓練委員會工作報告，以及相關學科課程發展策略建議。

14.

根據《職業訓練局條例》第7條，負責局方所委派的其他工作。